Memilih anak buah (karyawan) dan sukses entrepreneur

Banyak orang yang masih kurang care atau menganggap sepele dalam merekrut anak buah atau staff ketika memulai usaha atau mengembangkan bisnis. Yang penting asal mau diajak bergabung dan mau dibayar murah, namun kurang melihat bagaimana kemampuan anak buah itu untuk diajak ‘berlari’ memajukan bisnis. Artinya yang dilihat hanya ‘harganya’ sekarang (present value) yang bisa dibayar murah, dan kurang memperhatikan nilai masa depannya (future value).

Padahal kualitas anak buah (pada SDM kita) itu sangat menentukan. Maklum seorang entrepreneur tak mungkin melakukan semuanya sendiri. Tangan dia hanya dua, kaki juga dua, dan indra pikir (otak) dia juga hanya satu. Sehebat apapun seorang entrepreneur dia pasti punya keterbatasan karena itu butuh orang-orang lain di sekitarnya yang bisa

ia delegasikan tugas dengan kualitas hasil yang kurang lebih sama bagus dibanding kalau ia sendiri yang melakukannya. Syukur-syukur kalau bisa mengerjakan lebih bagus daripada ia sendiri yang melakukan.

Sejauh yang saya tahu, entrepreneur besar yang kemudian sukses melairkan perusahaan2 besar, juga didukung oleh para anak buah yang hebat yang mampu menerjemahkan keinginan owner, mampu bekerjasama, loyal, dan mau mencari ide-ide terobosan bisnis tanpa diomelin si owner sekalipun. Mari kita bercermin dari kasus Astra. Kenapa Astra? Bagaimanapun Astra adalah salah satu perusahaan terbesar dan tersukses di Indonesia, dan juga menerapkan sistem manajerial yang oleh para ahli disebut-sebut sebagai yang terbaik di Indonesia.

Astra bisa besar dan menggurita seperti sekarang tak lepas dari perintisnya, yakni Om William Suryajaya. Beliau adalah pendiri Astra yang awalnya bisnisnya juga trading, mensuplai kebutuhan beberapa instansi, sebelum menjadi raja otomotif. Banyak orang yang tak tahu kalau kalau Astra besar juga karena Om William punya beberapa anak

buah yang hebat saat perintisan yang notabene adalah beberapa keponakannya sendiri. Sebut saja Pak TP Rachmat dan Pak Teddy Tohir — masih ada beberapa yang lain.

Mereka ini sudah ikut Om William dari jaman susahnya dulu. Tapi mereka inilah anak buah yang berbakat yang memberikan kontribusi besar kepada si owner (entrepreneur). Selain bekerja keras, juga capable dan punya

visi. Terbukti Astra kemudian besar dan para anak buah itu kemudian juga mandiri menjadi enterpreneur yang sukses. Tedy Thohir kemudian sukses mendirikan bisnis sendiri Group Wahana (dealership dan financing untuk sepeda motor) — Wom Finance. Sekarang bisnis dia sudah diteruskan anak-anaknya (Garibaldi Tohir dan Erick Tohir). TP Rachmat juga demikian. Orang ini, setelah lama menjadi Presdir Group Astra setelah era Om William, ia juga mendirikan usaha sendiri, Triputra Group yang kini juga menjadi salah satu kelompok usaha besar di Indonesia. Saya kira orang Astra pasti mengakui Astra bisa besar salah satunya karena andil TP Rachmat, karena orang inilah yang membangun sistem di Astra. Dai juga cukup lama menjadi presdir Astra sebelum akhirnya mengundurkan diri.

Bagi para pemula bisnis, memang tidak mudah meniru langkah Om William, mencari anak-anak buah dari keluarga dekat yang hebat dan masih mau dibayar murah saat merintis bisnis. Yang penting saya kira semangatnya, cari anak buah terbaik sejauh yang bisa dilakukan. Jangan asal comot. Bagaimanapun kemajuan bisnis amat ditentukan SDM-nya. Kebetulan saya pernah tanya ke Pak TP Rachmat, apa rahasia beliau membesarkan Astra dan juga bisnis sendiri, jawabnya, ialah SDM. Punya tim yang hebat. Beliau kalau mau masuk di bisnis baru bukan bidang bisnisnya dulu yang dicari, namun orangnya dulu. Ada nggak orang yang siap beliau tempatkan sebagai CEO, GM, sbg. Beliau orang yang sangat concern dengan man management atau people management, dan inilah salah satu pilar terpenting dalam bisnis. Kata beliau “kalau kita punya tim atau anak buah yang bagus sudah seperti Rinso, bisa mencuci sendiri”. Saya juga tahu banyak soal Astra dari relasi saya Pak Harijanto, beliau mantan tim-nya Pak TP Rachmat di Astra yang kemudian juga sukses menjadi entrepreneur. Pak Harijanto, pengusaha sepatu yang kini punya 9.000-an karyawan, juga menerapkan man management ala Astra di perusahaannya. Dari mulai cara rekruitmen hingga bagaimana mengelola anak buah (soal upah dll).

Makanya di perusahaan Pak Harijanto ini cukup harmonis meski pekerjanya ribuan orang. Beliau masih bisa nyanyi bersama dan dangdutan bersama karyawannya atau makan bersama di kantin perusahaan. Ini nggak gampang lho, apalagi saat ini banyak pemilik perusahaan yang datang ke pabriknya sendiri takut. Takut didemo, takut dikeroyok, takut dilempari kerikil, dll, karena soal upah dan sistem ketenagakerjaan yang kurang baik. Makanya ada beberapa pabrik yang dibakar atau disandera oleh karyawannya sendiri. Tragis. Mungkin pemiliknya menangis juga kenapa dia yang punya perusahaan tapi mau masuk pabriknya sendiri tak boleh. Tapi itu mungkin tuah dari ulahnya sendiri, karena tidak menerapkan man/people management yang baik, adil dan transparan.

Ada baiknya belajar dari Astra dan juga perusahaan yang menerapkan man managemen dengan baik lainnya. Carilah anak buah yang baik, potensial dan berbakat, lalu pertahankan dia dengan man management yang baik (penggajian, training, dll). Ini juga harus diterapkan kita-kita yang sedang merintis bisnis dari nol, apapun bidang bisnis kita. Carilah anak buah yang bagus, untuk sekarang dan masa depan. Yang meski sekarang harganya murah namun bisa diajak berlari, punya potensi untuk dididik dan dikembangkan. Tangan kta, otak kita dan pikiran kita terbatas, kita butuh anak buah yang bisa membantu dan mengkover segala keterbatasan kita.

Rahasia Shalat Subuh

Oleh : Dr. dr. Barita Sitompul SpJP

Setiap pagi kalau Kita tinggal didekat mesjid maka akan terbangun mendengar Adzan ubuh, yang menyuruh Kita untuk melaksanakan shalat subuh. Bagi mereka yang beriman segera saja melemparkan selimut Dan segera wudhu Dan shalat Baik di rumah masing-masing atau ke mushalla atau masjid terdekat dengan Berjalan kaki.

Mungkin menjadi pertanyaan mengapa Tuhan memerintahkan Kita bangun pagi Dan Shalat subuh? Berbagai jawaban dari semua disiplin ilmu tentunya akan banyak Dijumpai Dan membedah serta memberikan jawaban akan manfaat shalat subuh  Itu. Dibawah akan diulas sedikit mengani manfaat shalat subuh, instruksi Allah sejak 1400 tahun yang lalu.

Dalam adzan subuh juga akan terdengar kalimat lain dibandingkan
dengan Kalimat-kalimat yang dikumandangkan muazin untuk waktu-waktu shalat Selanjutnya. Kalimat yang terdengar berbeda Dan tidak Ada pada azan di lain Waktu adalah “ash shalatu khairun minan naum”.

Arti kalimat itu adalah shalat itu lebih baik dari pada tidur. Pernahkah Kita mencoba sedikit saja menghayati kalimat “ash shalatu khairun minan Naum”?
Mengapa kalimat itu justru dikumandangkan hanya pada shalat subuh, tatkala Kita semua sedang terlelap, Dan bukan pada adzan untuk shalat lain.
Sangat mudah bagi Kita semua mengatakan bahwa shalat subuh memang baik Karena menuruti perintah Allah SWT, Tuhan semesta Alam, Apapun perintahnya Pasti bermanfaat bagi kehidupan manusia. Tetapi disisi mana manfaat I TU?
Apa supaya waktu banyak untuk mencari rezeki, tidak ketinggalan kereta atau
Bus karena macet? Pada waktu dulukan belum Ada desak-desakan seperti Sekarang semua masih lancar, untuk itu tinjauan dari sisi kesehatan Kardiovaskular masih menarik untuk dicermati. untuk tidak berpanjang kata, maka dikemukakan data bahwa shalat subuh bermanfaat karena dapat mengurangi kecenderungan terjadinya gangguanKardiovaskular.

Pada studi MILIS, studi GISSI 2 Dan studi-studi lain di luar negeri, yang Dipercaya sebagai suatu penelitian yang shahih maka dikatakan puncak
Terjadinya serangan jantung sebagian besar dimulai pada jam 6 pagi sampai Jam 12 siang. Mengapa demikian? Karena pada saat itu sudah terjadi perubahan pada sistem tubuh dimana terjadi kenaikan tegangan saraf simpatis (istilah Cina:Yang) Dan penurunan tegangan saraf parasimpatis (YIN).
Tegangan simpatis yang meningkat akan menyebabkan Kita siap tempur, tekanan darah Akan meningkat, denyutan jantung lebih kuat Dan sebagainya. pada tegangan saraf simpatis yang meningkat maka terjadi penurunan tekanan
Darah, denyut jantung kurang kuat Dan ritmenya melambat. Terjadi peningkatan Aliran darah ke perut untuk menggiling makanan Dan berkurangnya aliran darah Ke otak sehingga Kita merasa mengantuk, pokoknya yang cenderung kepada keadaan istirahat.
Pada pergantian waktu pagi buta (mulai pukul 3 dinihari) sampai siang itulah secara diam-diam tekanan darah berangsur naik, terjadi peningkatan adrenalin

Yang berefek meningkatkan tekanan darah Dan penyempitan pembuluh darah (efekVasokontriksi) Dan meningkatkan sifat agregasi trombosit (sifat saling menempel satu sma lain pada sel trombosit agar darah membeku) walaupun Kita Tertidur. Aneh bukan? Hal ini terjadi pada semua manusia, setiap Hari .  Termasuk anda Dan saya maupun bayi anda. Hal seperti ini disebut sebagai Ritme Circardian/Ritme sehari-Hari, yang secara kodrati diberikan Tuhan Kepada manusia. Kenapa begitu Dan apa keuntungannya Tuhan yang berkuasa Menerangkannya saat ini.namun apa kaitannya keterangan di atas dengan kalimat “ash shalatu khairunMinan naum”? Shalat subuh lebih baik dari tidur?

Secara tidak langsung hal ini dapat dirunut melalui penelitian
Furgot Dan Zawadsky yang pada tahun 1980 dalam penelitiannya mengeluarkan sekelompok Sel dinding arteri sebelah dalam pada pembuluh darah yang sedangDiseledikinya (dikerok).Pembuluh darah yang normal yang tidak dibuang sel-sel yang melapisi dinding Bagian dalamnya akan melebar bila ditetesi suatu zat kimia yaitu: Asetilkolin. Pada penelitian ini terjadi keanehan, dengan dikeluarkannya Sel-sel dari dinding sebelah dalam pembuluh darah itu, maka pembuluh tadi tidak melebar kalau ditetesi asetilkolin.penemuan ini tentu saja menimbulkan kegemparan dalam dunia kedokteran.”Jadi itu toh yang menentukan melebar atau menyempitnya pembuluh darah,sesuatu penemuan baru yang sudah sekian lama, sekian puluh tahun diteliti tapi tidak ketemu”.

Penelitian itu segera diikuti penelitian yang lain diseluruh dunia untuk mengetahui zat apa yang Ada didalam sel bagian dalam pembuluh darah yang mampu mengembangkan/ melebarkan pembuluh itu. Dari sekian ribu penelitian maka zat tadi ditemukan oleh Ignarro serta Murad Dan disebut NO/Nitrik Oksida.

Ketiga penelitian itu Furchgott Dan Ignarro serta Murad mendapat hadiah NOBEL tahun 1998. Zat NO selalu diproduksi, dalam keadaan istirahat tidur pun selalu Diproduksi, namun produksi dapat ditingkatkan oleh obat golongan Nifedipin
Dan nitrat Dan lain-lain tetapi juga dapat ditingkatkan dengan bergerak,dengan olahraga.Efek Nitrik oksida yang lain adalah mencegah kecenderungan membekunya darah Dengan cara mengurangi sifat agregasi/sifat menempel satu sama lain dariTrombosit pada darah Kita.

Jadi kalau Kita Kita bangun tidur pada pagi buta Dan bergerak, maka hal itu Akan memberikan pengaruh baik pada pencegahan gangguan kardiovaskular.
Naiknya kadar NO dalam darah karena exercise yaitu wudhu Dan shalat sunnah
Dan wajib, apalagi bila disertai berjalan ke mesjid merupakan proteksi bagi Pencegahan kejadian kardiovaskular.

Selain itu patut dicatat bahwa pada posisi rukuk Dan sujud terjadi proses Mengejan, posisi ini meningkatkan tonus parasimpatis (yang melawan efekTonus simpatis). Dengan exercise tubuh memproduksi NO untuk melawan peningkatan kadar zat adrenalin di atas yang berefek menyempitkan pembuluh darah dan membuat sel trombosit darah kita jadi bertambah liar dan
inginnya rangkulan terus.

Demikianlah kekuasaan Allah, ciptaannya selalu dalam berpasang-pasangan, siang-malam, panas-dingin, dan NO-Kontra anti NO.

Allah, sudah sejak awal Islam datang menyerukan shalat subuh. Hanya saja Allah tidak secara jelas menyatakan manfaat akan hal ini karena tingkat ilmu pengetahuan manusia belum sampai dan masih harus mencarinya sendiri walaupun harus melalui rentang waktu ribuan tahun. Petunjuk bagi kemaslahatan umat adalah tanda kasihNya pada hambaNya. Bukti manfaat instruksi Allah baru datang 1400 tahun kemudian. Allahu Akbar.

Mudah-mudahan mulai saat ini kita tidak lagi memandang sholat sebagai perintahNya akan tetapi memandangnya sebagai kebutuhan kita. Sehingga tidak merasa berat dan terpaksa dalam menjalankan ibadah dan selalu shalat subuh didahului dengan shalat sunnah dan kalau dapat jalan ke mesjid.

Selamat shalat subuh dengan penuh rasa syukur pada Allah akan karunia ini.
Amien.

Sepenuh Hati

Lakukanlah segala sesuatu dengan sepenuh hati, sehingga engkau bisa sampai kepada puncak prestasi. Dan jika engkau melakukannya dengan hati yang penuh lagi bersih, maka seluruh pencapaianmu akan dimasukkan kedalam laporan keuangan Tuhan sebagai laba bersih.

Niat Untuk Mengubah Masa Depan

Pernahkah anda merasa bahwa di tahun silam, banyak kesalahan atau sikap yang ingin anda perbaiki ? kalau ya, berarti anda merupakan salah satu dari banyak orang yang melakukan hal demikian. Namun seringkali niat mulia itu terkikis karena saking banyaknya hal yang ingin diubah sekaligus. Ingin mengubah kebiasaan marah-marah, malas, bangun siang, dan masih banyak lagi. Jika dibiarkan, maka perubahan yang ingin anda capai tidak akan pernah terwujud. Berikut beberapa tips untuk merealisasikan agar niat tersebut dapat tercapai :

· Tidak Perlu Mencobanya Sekaligus

Lakukan satu per satu hal-hal yang ingin anda ubah. Anda akan memperoleh tingkat keberhasilan lebih tinggi dalam satu atau dua hal dibandingkan dengan daftar dosa yang bisa mencapai puluhan. Toh belakangan anda dapat menambahnya jika satu-dua perubahan telah sukses dilalui.

· Ucapkan Dengan Hati-hati

Jangan paksa diri (secara tidak sadar) untuk mematuhi resolusi tersebut, karena hal itu hanya akan menjadi pemicu stress yang pada akhirnya akan membuat niat memulai sesuatu yang baru gagal total.

· Lakukan Perencanaan

Bila telah mendapatkan resolusi mana yang akan anda capai, coba mendeskripsikannya dengan terperinci. Tidak ada orang yang berhasil menjalankan sesuatu dengan melakukan semuanya sekaligus, yang terjadi malah anda akan kecewa dan membatalkan niat untuk berubah tersebut.

· Tulis Di atas Kertas

Agar dapat mengingatnya selalu setiap saat, tuliskan hal-hal apa saja yang ingin anda lakukan di tahun mendatang serta langkah-langkah konkretnya.